2017年4月11日 星期二

人工智慧不斷進步 勞動人口憂飯碗難保

2017-03-26 23:21
機器人即將接手你的工作嗎?儘管勞動力長期受到科技影響,人工智慧和機器人近來不斷進步,各界憂心自動化技術將取代愈來愈多行業,包括高技術性或「以知識為基礎」的工作。
法新社報導,舉例而言,自動駕駛技術可能消除人們對計程車、Uber和卡車司機的需求,演算法則在新聞業扮演愈來愈重要的角色,機器人在購物中心替消費者服務,醫療界正採用機器人手術和人工智慧來檢查癌症和心臟問題。
英國牛津大學(Oxford University)2013年研究美國700種工作,結果顯示,其中47%面臨遭自動化取代的「高風險」。
全球型管理顧問公司麥肯錫(McKinsey)今年公布的研究也提出類似觀點,表示全球「約有一半」的勞動力活動「可能藉由當前採用的科技實現自動化」。
不過,麥肯錫公司研究人員也說,僅有大約5%的工作將「徹底實現自動化」。
資誠會計師事務所(PwC)本月在另一份報告中說,至2030年代初期,美國、德國和英國約有1/3工作可能會被自動化取代,這些行業主要集中在運輸與自動倉儲、製造、批發和零售等產業。
然而專家警告,這類研究可能無法掌握勞動人口面臨的全面風險。
身兼科技企業家和矽谷卡內基美隆大學(CarnegieMellon University)教職員的渥華(Vivek Wadhwa)說:「這些研究低估了科技帶來的衝擊,約有80至90%工作將在接下來的10至15年被取代。」
渥華說:「人工智慧的發展遠比任何人預期地快。」
渥華說,無人駕駛車是未來勞動市場的「隱喻」,也是重大轉變的象徵。
英國天文物理學大師霍金(Stephen Hawking)和科技企業家馬斯克(Elon Musk)等人也對自動化帶來的可怕的社會後果提出警告。
資料來源引用:https://udn.com/news/story/5/2366581
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立體粧容成潮流!醫美微整也能打造立體五官

2017/04/11 10:00:00
三立新聞/綜合報導
立體粧容成為現在的彩粧趨勢,靠彩妝技巧,也能和網紅一樣美,但台南醫美產業也搭上這樣的風潮,以微整來打造立體五官的人也越來越多。
醫美、整形 ID-871249
▲ 女性愛美追求立體五官。
網紅網美正妹迷人氣紅不讓,他們精緻又立體的五官,羨煞不少女性,但除了修圖可以達到,化妝技巧也要用對方法。
美妝達人之遠老師表示:「提亮的部份呢,當然大家一定希望說鼻子要很挺,所以說第一個就是大概山根的位置(打亮),那假如鼻子太短的我們還可以在底下稍微可以再打亮點,就可以再增加鼻子的長度。再來是讓我們的天庭比較飽滿,在這個眉頭上面其實可以刷一點(珠光蜜粉)。」
要創造立體妝容,小撇步是在T字部位和蘋果肌用珠光蜜粉打亮,但並非人人都是彩粧大師,醫美風潮興起,也成為愛美女性的選項之一。
醫美診所院長表示:「我們一般會比較常用一些填充劑有像玻尿酸啦,或晶亮瓷這種之類的。那玻尿酸大家應該都很熟悉,那晶亮瓷是比較新的,它安全性也跟玻尿酸一樣很好,有一些歐盟還有FDA認證,那本身它塑型力也比較好,再也有一些刺激膠原蛋白再生的效果。」
填充式注射材質多元,不過還是要提醒愛美民眾,進行任何醫美項目,還是要選擇合格醫師,才能安心有保障。
資料來源引用:http://www.setn.com/News.aspx?NewsID=241938
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2017年4月10日 星期一

北藝邀標18家廠商 卻無人投標

2017-03-23
〔記者郭安家、陳紜甄/台北報導〕台北藝術中心廠商理成營造去年十一月驚傳倒閉,市長柯文哲指示以「最速件」收拾該爛尾樓,並由台北市捷運局私下邀標,接觸十八家優良廠商,由價低者得標;未料,最低標前天截止,在無廠商投標下流標。民進黨市議員何志偉認為,北藝擺明是錢坑工程,除工程款及設計被質疑有誤,新廠商也難整合被理成倒債的下游包商,導致廠商觀望。
北藝總預算五十九.九億元,理成執行卅八億元工程,但許多下包廠商因無法竣工,也領不到工程款。知情人士指出,市府為進行該中斷工程,還編列動員費,支應未竣工工程。但收尾工程採最低標,除一般常見的外牆及室內裝修、屏東防水隔熱、開挖及地下室結構物、景觀工程等,還有燈具、聲學測試驗收工程。
何志偉指出,三月初,北市府私下邀標,接觸公共工程會、北市府過去推薦的十八家優良廠商,甚至辦說明會,但無人投標。他說,外界曾質疑前市長郝龍斌時代,理成及建築師低價得標,不知是不小心算錯還是設計欠周延,事後再數度變更設計、追加工程款,而其標案成本及營造費計算,也被其他廠商質疑計算有誤。
台北市文化局表示,北藝設計標當年開放國際競圖、公開評選,並由國內大元聯合建築師事務所團隊得標,過程透明。文化局強調,針對做一半的灰色地帶工程,已委託第三方公正單位鑑價,並考量物價波動,規劃合理價格,承接廠商「絕對會有合理利潤」。捷運局則說,經內部檢討,價錢是合理的。
簡哲宏指出,捷運局近期會逐一拜訪十八家符合資格的優良廠商,詢問不投標原因;預計六月再開標。
資料來源引用:http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1088311
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2017年3月30日 星期四

花蓮縣觀光產業慘兮兮 旅店停業盼轉型

2017-03-30 13:06聯合報 記者范振和╱即時報導

兩岸關係急凍,軍公教年金改革急促,再加上一例一休問題 ,造成多重負面效應,花蓮縣吉安鄉函園旅店最近停業,主人石炳輝萬般無奈,企盼政府早日找出問題癥結,對症下藥,先把民生經濟搞好,以安定民心。

石炳輝說,兩岸關係急凍,以致陸客銳減,各行各業都受到負面衝擊,已傳出花蓮縣22家旅館要出售,民宿住宿率剩下兩成左右,也出現拋售潮,他的旅店去年12月底停業 ,其他各業各業同樣哀鴻遍野,令人感慨萬千。函旅旅店原本有50餘間,沒有旅客來源,只好停業,正設法積極轉型,未來等待時機,縮小營業範圍。

不只陸客銳減的因素,石炳輝表示,軍公教年金改革案,政府沒有把餅做大,反而不斷在小餅內做切割的動作,造成國民旅遊最大的消費群裹足不前,國旅也跟著停滯,大批遊覽車閒置,不少觀光旅遊服務人員無班可上,「只好回家呷自己!」

另外, 政府推動一例一休政策,造成政府、勞資雙方三輸局面,勞資關係原本是和諧的,政策搞成對立面,資方以往願給勞方的獎金結構被打破了,勞方想加班也沒辦法,得不到應有待遇,資方也不願承擔法律責任,想多用人力也沒消費市場因應。銀行存款多,企業者不願借錢投資,金流停滯中。「真是,屋漏偏逢連夜雨,船遲又遭打頭風!」

石炳輝表示,政策不穩定,外資企業裹足不前,外資來台套利居多,台灣外匯存底4千多億美元,美國總統川普提及匯率操縱問題,新台幣對美元每升值一元,台灣即無形損失4千多億元,這才可怕,「外交沒搞好,內政又無力可使,國人只能祈求天佑台灣了!」

新聞來源:https://goo.gl/fq6nBC

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2017年3月27日 星期一

懂虛實整合,才能掌握未來商機

談到商機,最重要的是觀察和懷抱高度好奇心。抓住世界潮流,從中分辨發展的軌跡。若能把趨勢作為標竿不斷推進,就會提升事業的成功機會。

徐重仁:虛實整合,創造共好

以統一超商來說,為什麼會開始二十四小時經營?回溯源頭,當時我擔任統一超商的課長,有一天,有家分店的鐵捲門故障,無法在深夜時段拉下,不得已只好營業到天亮,等到維修廠白天上班,才能派人來修理。這個意外轉折,卻讓我觀察到深夜時段中,都市人仍有大量的消費需求,這才轉變為日後二十四小時不打烊的便利超商。

認真觀察,勇敢突破,我相信才能在電子商務蓬勃發展的今天,更抓準因應之道。

在亞馬遜網路書店(Amazon)興起時,很多人憂慮虛擬通路將取代實體通路,但從以下幾個例子,可以看出虛實之間的關聯。

例如日本的體驗型商店DIY FACTORY,目前在日本有三家店。不同於特力屋等大型賣場,走的是小而精緻的路線,強調顧客可實際體驗,提供工具試用、小朋友實作、焊接工房、木工空間等服務,讓消費者直接動手,增加購買意願;同時還可宅配到府,折扣甚至比上網訂購更便宜。

我認為,未來實體和虛擬通路將會並存,不會只偏廢某個方向。畢竟,科技進展是為了滿足人類需求,最後還是回到基本面。從核心價值出發,再延伸出附加價值,從中掌握優勢,不管下一波商機何在,都是企業持續發展的不變準則。

詹宏志:電商、金融科技、物聯網與你我

從電腦到手機的現在進行式

開始接觸電商時,我原以為它會如百貨公司、超市、大賣場,是一種全新的販賣方式。但電商的發展卻不像大賣場那樣,不是單一的賣場,而是眾多賣場組成,運用各種不同模式經營販售。

當新模式興起時,舊模式也跟著成長。舊的模式如亞馬遜,像是大型百貨公司,至今仍不斷擴充;新的模式如樂天市場、ebay等C2C(顧客和顧客直接交易)型態;或是coupon economy(折價券經濟),把實體商店裡的服務全都票券化,當它以商品送達形式給消費者,看起來就像團購。

電商雖已行之有年,卻還有許多可做、做得更好的部份;它就像書籍進入第二章後,把第一章的內容推翻,新的觀念和價值正在不斷實現。

以PChome線上購物來說,剛起步時只考量兩件事。一是讓商品盡量多樣化,因此提供了近一百四十萬種商品。但一百四十萬種商品需要面積四萬坪的倉儲擺放,當一張訂單成立,如何在最短時間內從倉儲中找出商品,是另一個亟待解決的問題。

第二件事是確定商品送達的時間,不只要快速,更要是能被消費者信賴的效率。例如在都會區,客戶早上訂、晚上送達。規則確立後,消費者更方便規劃自己的購買行為,即使有臨時需求,也能推算貨品送達時間。

然而,當電商的搜尋載體從電腦轉為手機時,商品數量多,反而變成不利的因素。因為對手機使用者來說,習慣先搜尋出最適合的三至五種,再做挑選,資料的準確率在手機載體上更顯重要。

這再次印證了,電商的消費行為隨著科技日新月異。目前看來,手機App模式把內容呈現的可能性相對限縮了,但人們使用網路的動機最終仍是希望接觸面更廣,或許未來會有新的mobile web模式,讓手機瀏覽能達到與電腦網頁相近的功能。

手機的另一個特色,是使用者通常在持續移動中,因此,定位功能讓實體店面的優勢重新展現,消費者可以透過App推播通知,到此刻離自己最近的賣場購物。另一種App發展,是和使用者建立密切關聯,例如住家附近的洗衣店,關係網路可能只涵蓋附近服務的幾千人,若能透過App傳送訊息通知衣物收送,即可帶給顧客更多便利。

移動金流,改變錢的未來

傳統的銀行借貸首重借貸者有無穩定薪水、是否有不動產等條件,徵信後才能決定放款,這種徵信模式放在電商時代卻大不適用。像一位母親如果在PChome商店街開店,她想到銀行借錢,勢必會碰一鼻子灰,因為她沒有實體店面可作徵信,也沒有房子拿來抵押。

但若能提供P2P lending(個人對個人的網路借貸)服務,就能從系統中的資訊判斷借款人是否具還款能力,可預先設定篩選門檻。例如連續三年穩定成長、和消費者有無重大糾紛,回覆速度等條件,系統甚至能在後台預先備有資金給符合條件的店家,當店家出現需求,徵信和放款的動作一秒內就能完成。

「The future money end the future of money」(未來的錢終結錢的未來),未來的移動金流可以很有彈性、不折磨人、而且幾乎免手續費。就像一般跨國轉帳需手續費和電報費,但使用PayPal,一秒就轉帳成功且不用手續費。

而Mobile行動支付,在生活中也有很多衍生運用。比如外出吃飯分攤費用、小額借款還款,只要輸入對方手機號碼,立刻輕鬆達成,因為已經事先將一筆款項放在雲端。

當網路上許多人一起做這個動作,匯集成金流,就是中國大陸目前盛行的「餘額寶」服務。

餘額寶簡單來說,是電子錢包和理財專戶的結合。金融帳戶一般分為支票帳戶和存款帳戶,支票帳戶不會孳生利息,存款帳戶才有。餘額寶出現前的支付寶或PayPal,是第三方電子支付服務,先將一筆錢預先存在雲端,沒有利息,形同支票帳戶;而餘額寶更進一步,替大家管理、操作帳戶中的貨幣基金,利得分享回到帳戶本身。

當網購需要支付時,可從帳戶解約提取所需款項,既能得到理財收益,也能得到支付彈性。基金操作目前只是一種模式,當電子錢包和理財專戶結合時,勢必會再催生出更多變形服務。


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2017年3月23日 星期四

互相吸取垃圾回收經驗 吉安鄉清潔隊不藏私

為了解資源回收貯藏設施運作狀況之需要,光復鄉公所清潔隊前往吉安鄉清潔隊進行實地瞭解,由資源回收班長易國賢逐一解說,吉安鄉長黃馨則是全程陪同,光復鄉公所秘書李傳義表示,吉安鄉公所清潔隊是全縣13鄉鎮資源回收第一名的鄉鎮,資源回收是現在目前清潔工作最重要的一環,希望垃圾減量讓回收再利用,今天特別帶所有清潔隊員前來參訪,希望借鏡吉安的經驗讓光復鄉的資源回收可以更落實、更徹底,做的更好。

光復鄉公所清潔隊一行人在秘書李傳義的率領下,前往吉安鄉觀摩資源回收相關業務,吉安鄉長黃馨、秘書吳印浴及清潔隊長樊一明熱忱接待外,並引領全體隊員參觀資源回收再生館、資源回收拆解區域及光華垃圾分選業務,並就垃圾及資源回收處理與二手家具等作業廣泛意見交流。

資源回收班長易國賢說,吉安鄉清潔隊長期推動資源回收分類,也定期於社區、學校及公共場所辦理資源回收宣導工作,隨著環保意識抬頭,民眾逐漸重視資源回收觀念,也落實於家戶垃圾分類,以一0五年度回收執行成果來看,每月垃圾清運量約為45公噸,年資源回收量近2400公噸。

每項物品進到清潔隊後,經由人力進行拆解,將零件細項分類、變賣,一0五年一整年資源回收物變賣所得近六百五十萬元,平均年成長至長五十萬元。易國賢舉例彈簧床許多回收場不願意收,經手工拆解後,一床的彈簧有一百多塊的利潤可以回收,另外,一般的家用拖把,不分解進行回收不到五元的變賣所得,但經過清潔隊拆解後,分為鐵、鋁、塑膠及一般垃圾後,不僅可減少垃圾量,也可將變賣價錢提高至二十元左右。

鄉長黃馨表示吉安鄉公所清潔隊去年榮獲105年「花蓮縣環境清潔競賽」考核甲組第一名及「105年度花蓮縣各鄉鎮市公所辦理資源回收工作暨掩埋場營運管理績效考核」A組特優等獎,這兩項榮譽是清潔隊所有同仁與鄉親共同努力的結果,真的以清潔隊為榮。


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2017年3月21日 星期二

拳師犬媽媽跟10隻可愛的小拳師寶寶~拳師犬, 郭老師犬坊, 柴犬幼犬

哇~超可愛的拳師犬小寶寶們
努力的大口喝著拳師犬媽媽的ㄋㄟㄋㄟ
好想趕快健康長大
才可以看看外面的世界

合法 專業 用心 值得信賴
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